Réduire de 40 % le temps de closing grâce à l’implémentation de CCH Tagetik

12
1
34
Lorem
Lorem
Lorem
August 4, 2025
12 Min Read

Novatech Industries devait faire face à des délais de clôture trop longs (J+15), à un reporting ESG dispersé sur plusieurs fichiers et à une faible fiabilité des prévisions financières.

Les objectifs :
Je suis un objectif de pref
Je suis un objectif de lorem
Je suis un objectif de lorem
Lorem lorem title

Se préparer à la CSRD, ce n’est pas seulement mettre à jour un fichier Excel ou ajouter quelques indicateurs à son reporting. C’est repenser toute la chaîne de valeur de l’information extra-financière : de la collecte à l’auditabilité, en passant par la consolidation et la publication. Cette transformation implique souvent de moderniser les systèmes d’information, d’intégrer les données ESG directement dans votre solution EPM (comme CCH Tagetik) et de créer des processus transverses où les équipes Finance, RSE et direction générale collaborent étroitement. L’enjeu n’est pas uniquement technique : il est aussi organisationnel et culturel.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises font le choix d’un accompagnement spécialisé pour gagner du temps, éviter les erreurs et garantir un reporting fiable, conforme et utile à la décision stratégique. En anticipant dès maintenant, vous vous donnez la possibilité de transformer une contrainte réglementaire en véritable outil de pilotage et de communication, créateur de confiance auprès de vos parties prenantes.

Se préparer à la CSRD, ce n’est pas seulement mettre à jour un fichier Excel ou ajouter quelques indicateurs à son reporting. C’est repenser toute la chaîne de valeur de l’information extra-financière : de la collecte à l’auditabilité, en passant par la consolidation et la publication. Cette transformation implique souvent de moderniser les systèmes d’information, d’intégrer les données ESG directement dans votre solution EPM (comme CCH Tagetik) et de créer des processus transverses où les équipes Finance, RSE et direction générale collaborent étroitement. L’enjeu n’est pas uniquement technique : il est aussi organisationnel et culturel.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises font le choix d’un accompagnement spécialisé pour gagner du temps, éviter les erreurs et garantir un reporting fiable, conforme et utile à la décision stratégique. En anticipant dès maintenant, vous vous donnez la possibilité de transformer une contrainte réglementaire en véritable outil de pilotage et de communication, créateur de confiance auprès de vos parties prenantes.



Lorem lorem title

Se préparer à la CSRD, ce n’est pas seulement mettre à jour un fichier Excel ou ajouter quelques indicateurs à son reporting. C’est repenser toute la chaîne de valeur de l’information extra-financière : de la collecte à l’auditabilité, en passant par la consolidation et la publication. Cette transformation implique souvent de moderniser les systèmes d’information, d’intégrer les données ESG directement dans votre solution EPM (comme CCH Tagetik) et de créer des processus transverses où les équipes Finance, RSE et direction générale collaborent étroitement. L’enjeu n’est pas uniquement technique : il est aussi organisationnel et culturel.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises font le choix d’un accompagnement spécialisé pour gagner du temps, éviter les erreurs et garantir un reporting fiable, conforme et utile à la décision stratégique. En anticipant dès maintenant, vous vous donnez la possibilité de transformer une contrainte réglementaire en véritable outil de pilotage et de communication, créateur de confiance auprès de vos parties prenantes.

Se préparer à la CSRD, ce n’est pas seulement mettre à jour un fichier Excel ou ajouter quelques indicateurs à son reporting. C’est repenser toute la chaîne de valeur de l’information extra-financière : de la collecte à l’auditabilité, en passant par la consolidation et la publication. Cette transformation implique souvent de moderniser les systèmes d’information, d’intégrer les données ESG directement dans votre solution EPM (comme CCH Tagetik) et de créer des processus transverses où les équipes Finance, RSE et direction générale collaborent étroitement. L’enjeu n’est pas uniquement technique : il est aussi organisationnel et culturel.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises font le choix d’un accompagnement spécialisé pour gagner du temps, éviter les erreurs et garantir un reporting fiable, conforme et utile à la décision stratégique. En anticipant dès maintenant, vous vous donnez la possibilité de transformer une contrainte réglementaire en véritable outil de pilotage et de communication, créateur de confiance auprès de vos parties prenantes.



“Grâce à l’accompagnement de Neomind, nous avons pu structurer notre reporting ESG en quelques mois seulement. Aujourd’hui, nos équipes financières disposent d’indicateurs fiables et partagés, ce qui change radicalement notre pilotage.”
Sophie Bonjour
Directrice Reporting & ESG

D’autre case study

September 13, 2025
Modernisation du pilotage financier chez Financia Group
Lire le case study
September 20, 2025
Faciliter la création de rapports à l'ACPR
Lire le case study
August 30, 2025
Fiabilisation de la donnée et simplification de la valorisation des BP
Lire le case study