Notre approche

Structurer le pilotage de la performance, au-delà des outils

Chez Neomind Advisory, nous accompagnons les organisations dans la structuration du pilotage global de leur performance, qu'elle soit financière, commerciale ou opérationnelle et extra-financière. Notre approche ne part pas d'une solution ou d'un module. Elle part des décisions à prendre, des indicateurs qui comptent réellement et de la donnée nécessaire pour les éclairer.
Découvrir notre méthode
Nos principes

Ce qui guide notre intervention

01

La décision avant l'outil
Nous partons des décisions à prendre. Les outils (EPM, SPM, Data, BI) sont mobilisés uniquement pour servir ces décisions.

02

Une donnée unique et gouvernée
Nous concevons des socles data fiables, traçables et partagés entre finance, ventes et opérations.

03

Des processus intégrés
La performance est transverse. Nous connectons finance, commerce, opérations et data.

04

Des architectures durables
Des modèles documentés, évolutifs et appropriables par les équipes.
Notre méthode

Une approche en 5 étapes

De la qualification du besoin jusqu'à l'adoption, chaque phase est structurée
pour garantir le succès de votre projet.

01

Cadrage
des enjeux de
performance
Identification des décisions clés, des indicateurs prioritaires et des sources de données.

02

Design
de l'architecture de
pilotage
Conception du modèle cible, choix des solutions et définition de la feuille de route.

03

Mise en œuvre
et développement
Paramétrage, développement itératif et intégration avec vos systèmes existants.

04

Recette
et validation métier
Tests fonctionnels approfondis avec vos équipes. Nous mettons la casquette métier.

05

Adoption
et montée en puissance
Formation, accompagnement au changement et optimisation continue.
Notre différence

Ce qui nous différencie

Notre approche métier irrigue chaque phase du projet, de la conception à la mise en production.

01

Votre métier d'abord

02

L’usage avant la technique

03

La rigueur comme standard

04

Zéro surprise en production

Conçu pour la certitude."

Notre engagement

"Nous ne déployons pas des outils.
Nous structurons des capacités de
pilotage."

Construisons ensemble votre pilotage
de la performance

Échangeons sur vos enjeux de performance et définissons
ensemble la feuille de route adaptée à votre organisation.